軟件項目需時多久?是什麼令它更久?

影響長短的因素

• 範疇。更多畫面、使用者類型、規則及整合,意味著更多工作。這是最大的因素,也是您最能掌控的。
• 不確定性。不清晰的需求及未經嘗試的整合,會增加摸索時間,並在假設被證實錯誤時導致返工。
• 您的速度。每一個遲來的審批、內容及答覆,都會令團隊停工。
• 需要同意的人數。一位決策者很快;一個委員會則不然。
• 外部人士。支付供應商開戶、應用程式商店審查、供應商提供的資料及法律檢查,都有各自的時間表。
• 品質工作。測試、修正、無障礙設計及雙語內容屬於完成工作的一部分,而非額外項目。

三個示例

我們的成本估算器會把描述轉為以人週計的工作量,以及一個參考曆日時間,並對團隊規模作出明確假設。對三種典型描述,它的結果是:

• 雙語宣傳網站。約 6 人週,兩人團隊在日曆上大約需要 4 至 7 週。
• 網頁式預約系統,包含網上付款、管理區、通知及兩種語言。約 19 人週,三人團隊大約需要 7 至 11 週。
• 跨平台應用程式,包含帳戶、付款、管理區、通知及一至兩項整合。約 29 人週,四人團隊大約需要 7 至 12 週。

這些是模型的示例,並非承諾。它們假設簡介清晰、決定迅速,並不包括等待第三方的時間。真實項目往往因本指南所述原因而更長。

規劃切實可行的日期

• 分開索取工作量及曆日時間,並要求說明各自的假設。
• 預留緩衝。百分之十五至三十很常見,範疇或整合不確定時應更多。
• 計算真正的工作日。香港公眾假期、農曆新年及惡劣天氣日都會佔去時間。我們的項目時間表規劃器可把工作日轉為日曆日期,亦可由限期倒推。
• 議定您自己的限期,用於提供內容及作出決定,並寫入計劃。
• 分階段發布。較小的首個版本更早到達,也讓您學到更多。請參閱規劃首個版本。