指南

選擇開發夥伴:該比較什麼、該問什麼。

建立您軟件的人,您很可能要合作多年。價格重要,但很少是最重要的因素。本指南提供一個方法,讓您在真正決定項目成敗的事情上比較供應商 — 包括我們。

重點摘要

  • 評估供應商時,看他們如何思考及溝通,而不只是作品集。
  • 要求可以查核的憑證,對無法核實的說法保持審慎。
  • 堅持從第一天起擁有自己的代碼、資料及帳戶。
  • 好的供應商會勸您不要做某些事,並坦白說明他們不做什麼。
  • 先以小型收費的第一階段觀察合作關係,再承諾大型項目。

該比較什麼

  • 對您業務的理解。他們在談技術之前,有沒有先詢問您的客戶、流程及限制?
  • 相關經驗。不一定是您的行業,而是類似的問題:預約、付款、整合、雙語內容。
  • 團隊及延續性。實際由誰做這項工作?一年後他們還在嗎?
  • 流程。他們如何規劃、展示進度及處理變更?您能否定期看到可運作的軟件?
  • 溝通。語言、時區、回覆速度,以及他們是否以淺白方式解釋事情。
  • 上線之後。誰來修正問題、收費多少、多快處理?

值得提出的問題

  • 你們會先建立什麼、略去什麼?為什麼?
  • 我的項目最大的風險是什麼?你們如何降低?
  • 具體由哪些人負責?每週投入多少小時?
  • 我可以與過往客戶交談,並看看今天仍在運作的產品嗎?
  • 如果我在中途改變主意,你們如何處理?
  • 完成後我擁有什麼 — 代碼、設計、資料、網域、託管帳戶?
  • 如果雙方分道揚鑣會怎樣?其他團隊能否接手?
  • 上線後的支援收費多少?包含什麼?
  • 你們如何測試?如何處理保安及個人資料?
  • 你們不做什麼?

值得查看的憑證

  • 您可以開啟並試用的線上產品,而不只是截圖。
  • 願意交談的過往客戶 — 若不能,也應有合理的解釋,例如保密。
  • 清晰的書面建議書,列明包含、不包含及所作的假設。
  • 來自其他項目的文件樣本或交接資料。

對一長串著名商標、無法查證的獎項及好得難以置信的保證要保持警惕。如果某項說法影響您的決定,請問清楚如何核實。

合約中應釐清的要點

  • 擁有權:代碼、設計及資料在付款後轉讓予您,並列明任何第三方或開源組件。
  • 帳戶:網域、託管、應用程式商店及分析帳戶登記在您名下,而非供應商名下。
  • 範疇及變更:包含什麼,以及變更如何定價及批准。
  • 付款:與已交付的里程碑掛鈎,而不只是日期。
  • 交接:以可用的狀態交付原始碼、文件及登入資料。
  • 保密及資料保障:誰可以查看您的資料,以及儲存在哪裡。
  • 終止:雙方如何結束合作。

任何重大合約都應由律師審閱。本指南不構成法律意見。

警號

  • 幾乎不問問題便報固定價格。
  • 催促盡快簽約,或「今晚到期」的折扣。
  • 對由誰負責工作含糊其辭。
  • 不願意以書面列明範疇及不包含的項目。
  • 「為方便起見」把託管或帳戶設在供應商名下。
  • 對您的業務實際如何運作毫無興趣。
  • 凡事都答應 — 從不建議削減什麼。

合理的起步方式

與其一次過承諾整個項目,不如先購買一個短的第一階段:範疇工作坊、原型或首個小型版本。您可以看到團隊如何工作,無論之後如何都能得到有用的成果,而較大的決定則基於真實的證據。對自己的工作有信心的供應商不會反對。

常見問題

應該選擇本地公司還是海外公司?

兩者都可行。本地團隊較易會面,亦較熟悉本地規則及付款慣例;海外團隊成本可能較低。關鍵在於溝通質素、清晰的範疇及擁有權條款。

自由工作者、工作室還是大型代理商?

自由工作者適合小型而定義清晰的工作;工作室提供團隊而無沉重的開銷;大型代理商適合有眾多持份者的複雜計劃。請讓供應商的規模與項目及您管理它的能力相配。

應該索取多少份報價?

兩至三份配合度高的通常已足夠。報價越多,就要花更多時間比較不同的假設。

正在比較供應商?

歡迎把我們也列入(可先閱讀關於 Aixo Lab)。請發送簡短簡介,我們會回覆問題及建議的第一階段。

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